HERMES 2022, gestion de projet par la pratique

Description

Cette formation présente la gestion de projet de manière concrète et accessible, à partir de HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projet utilisée par les administrations fédérale, cantonales et communales ainsi que par de nombreuses entreprises.

HERMES s’applique à des projets très variés : solutions informatiques, développement de prestations et de produits, adaptations de l’organisation. La méthode propose deux approches – classique, par phases, et agile, itérative et incrémentale – qui peuvent être combinées dans des projets hybrides.

Chaque étape du cycle de vie d’un projet est illustrée par un exemple pratique fil rouge, qui montre à la fois quoi faire et comment le faire. Une attention particulière est portée aux compétences humaines du chef de projet : communication, leadership, motivation et gestion des conflits. Les participant·e·s découvrent aussi l’outil HERMES en ligne, avec ses scénarios standard adaptables et ses modèles de documents.

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite s’initier à la gestion de projet, ou approfondir et structurer ses connaissances. Elle se déroule sur 5 jours, à raison d’un jour par semaine, pour favoriser l’assimilation et la mise en pratique entre les journées de cours.

Objectifs pédagogiques

• comprendre ce qu’est un projet et son environnement

• acquérir les bases de HERMES 2022

• acquérir les bases de l’agilité et des projets hybrides

• savoir organiser un projet : parties prenantes, rôles, objectifs, délais, ressources, coûts, qualité et risques

• développer les compétences humaines du chef de projet

• savoir collaborer efficacement dans un projet

Programme

Les fondamentaux de la gestion de projet

• le projet et son environnement : stratégie, PMO, parties prenantes, communication

• rôle et compétences du chef de projet : leadership, motivation, gestion des conflits

• objectifs et périmètre du projet

• gestion des délais : définition et organisation des activités, estimation des durées

• gestion des ressources et des compétences

• gestion des coûts : budget, estimation et maîtrise

• gestion de la qualité

• gestion des risques

HERMES 2022

• approches classique, agile et hybride

• phases, rôles, scénarios, modules, tâches et résultats

• outil HERMES en ligne et modèles de documents

• exercices pratiques sur un projet fil rouge

Public cible & prérequis

• intérêt pour la gestion de projet ; aucun prérequis formel