Portfolio Management Professional, certification PfMP

Description

La certification PfMP (Portfolio Management Professional) du Project Management Institute (PMI) s’adresse aux responsables de portefeuilles de projets et de programmes. Elle atteste de la capacité à piloter un portefeuille en lien avec la stratégie de l’organisation : choisir et prioriser les bons projets, en suivre la performance, en maîtriser les risques et en rendre compte à la direction.

Cette formation s’adresse aux chef·fe·s de projet et de programme expérimenté·e·s, aux responsables de PMO et aux cadres chargés de la gestion de portefeuille qui souhaitent consolider leurs compétences et les faire reconnaître.

Le cours est donné en français et s’appuie sur le Standard for Portfolio Management du PMI. Le formateur illustre les notions par des retours d’expérience concrets, et des examens blancs permettent de réviser et de mesurer son niveau de préparation.

Pour se présenter à l’examen PfMP, le PMI exige 8 ans d’expérience professionnelle au cours des 15 dernières années, dont :

• avec un bachelor ou un diplôme équivalent : 4 ans d’expérience en gestion de portefeuille ;

• sans bachelor : 7 ans d’expérience en gestion de portefeuille.

L’examen, en anglais, comprend 170 questions en 4 heures. Il n’est pas compris dans le prix du cours ; les tarifs sont publiés par le PMI.

Selon notre expérience, la réussite de l’examen demande, en plus du cours, un travail personnel d’environ 2 jours par jour de cours.

Objectifs pédagogiques

• maîtriser les 5 domaines de la gestion de portefeuille du PMI et les pratiques associées

• aligner le portefeuille sur la stratégie et les objectifs de l’organisation

• mettre en place la gouvernance du portefeuille

• piloter la performance et la création de valeur du portefeuille

• gérer les risques et la communication du portefeuille

• se préparer à l’examen de certification PfMP

Programme

Le programme couvre les 5 domaines du plan d’examen PfMP du PMI :

Alignement stratégique (25 %)

• stratégie et objectifs de l’organisation

• plan stratégique, charte et feuille de route du portefeuille

• gestion des changements stratégiques

Gouvernance (20 %)

• plan de gestion du portefeuille

• définition, optimisation et autorisation des composantes

• surveillance et maîtrise du portefeuille, rôle du PMO

Performance du portefeuille (25 %)

• gestion de la capacité et des ressources

• mesure de la performance et de la valeur

Gestion des risques du portefeuille (15 %)

• plan de gestion des risques

• identification, analyse et traitement des risques du portefeuille

Gestion de la communication (15 %)

• plan de communication et engagement des parties prenantes

• gestion de l’information et reporting

Préparation à l’examen

• aide à la constitution du dossier et à l’inscription

• stratégie de préparation et examens blancs corrigés

Public cible & prérequis

• bonne connaissance de la gestion de projet selon les pratiques du PMI

• expérience en gestion de portefeuille (voir les conditions d’admission du PMI)

• bonne compréhension de l’anglais technique écrit, les examens blancs et l’examen de certification étant en anglais