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Description & objectifs

Description

Scrum est le cadre agile le plus répandu pour piloter des projets complexes. Il permet de livrer plus vite des produits mieux adaptés aux besoins des utilisateurs, grâce à des cycles courts et au feedback régulier, tout en améliorant le quotidien des équipes. Né dans le développement logiciel, il s’applique aujourd’hui à tout projet innovant.

Le principe en bref : le Product Owner tient un Product Backlog priorisé. Lors du Sprint Planning, l’équipe choisit les éléments à réaliser et définit comment les livrer. Le sprint dure une période fixe, généralement de deux à quatre semaines, rythmée par un Daily Scrum. Le Scrum Master aide l’équipe à rester concentrée sur l’objectif du sprint. Chaque sprint produit un incrément potentiellement livrable et se termine par une Sprint Review et une rétrospective. Ainsi, quel que soit le moment où le projet s’arrête, les éléments à plus forte valeur ont été livrés.

Cette formation de 2 jours présente les bases de Scrum et le rôle du Scrum Master : faciliter le travail de l’équipe, la protéger des perturbations, assurer la transparence avec les parties prenantes et lever les obstacles, sans pouvoir hiérarchique. Elle alterne apports théoriques, ateliers pratiques, retours d’expérience du formateur et échanges entre participant·e·s.

Elle s’adresse aux futurs Scrum Masters, Product Owners et membres d’équipe, aux chef·fe·s de projet, analystes métier, développeurs et managers IT.

La formation prépare à la certification « EXIN Agile Scrum Foundation ». L’examen, facultatif, comprend 40 questions à choix multiple en 60 minutes ; il faut obtenir au moins 65 % de bonnes réponses. Il est disponible en français ou en anglais. Des examens blancs, à faire en dehors des heures de cours, sont ensuite discutés et corrigés en classe, ce qui réduit la durée en présentiel et donc le coût. Les frais d’examen ne sont pas compris dans le prix du cours.

Ce cours peut être complété par la formation « Scrum, certification EXIN Agile Scrum Product Owner ».

Objectifs pédagogiques

  • comprendre les principes agiles et Lean et les avantages de Scrum

  • maîtriser le cadre Scrum : rôles, événements et artefacts

  • comprendre le rôle et les compétences du Scrum Master

  • connaître les bonnes pratiques de mise en œuvre de Scrum dans une organisation

  • se préparer à l’examen EXIN Agile Scrum Foundation

Programme

  • principes agiles et Lean

  • le cadre Scrum : principes et valeurs

  • rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, développeurs

  • Product Backlog, User Stories, estimation et priorisation

  • Sprint Planning et Sprint Backlog

  • déroulement du sprint et Daily Scrum

  • Definition of Done et bonnes pratiques de développement agile

  • suivi de l’avancement : burndown et burnup charts

  • Sprint Review et rétrospective

  • test agile

  • introduction de Scrum dans l’organisation

  • préparation à l’examen de certification

Public cible & prérequis

  • notions de base en gestion de projet (par exemple la formation ISEIG de chef·fe de projet fonctionnel ou équivalent)