Scrum, certification EXIN Agile Scrum Product Owner

Description

Dans Scrum, le Product Owner porte la vision du produit et en maximise la valeur. Il construit et maintient le Product Backlog, fixe les priorités, fait le lien avec les parties prenantes et décide de l’orientation du produit au fil des sprints. C’est un rôle clé du succès d’un projet agile.

Cette formation de 3 jours approfondit le rôle de Product Owner : vision produit, gestion et priorisation du backlog, rédaction de User Stories, estimation, planification des releases, collaboration avec l’équipe et les parties prenantes. Elle aborde aussi des sujets avancés comme Scrum dans les grandes organisations, les projets à prix fixe et l’intégration avec des projets non agiles. Elle alterne apports théoriques, ateliers et travaux pratiques, retours d’expérience du formateur et échanges entre participant·e·s.

Elle s’adresse aux Product Owners en poste ou en devenir, aux chef·fe·s de projet, analystes métier, responsables produit et managers IT.

La formation prépare à la certification « EXIN Agile Scrum Product Owner ». L’examen comprend 40 questions à choix multiple en 90 minutes ; il faut obtenir au moins 65 % de bonnes réponses. Il est disponible en français, en anglais ou en allemand. L’EXIN exige d’avoir suivi une formation comprenant des travaux pratiques pour s’y présenter. Les frais d’examen ne sont pas compris dans le prix du cours.

Objectifs pédagogiques

• comprendre le rôle, les responsabilités et les compétences du Product Owner

• définir et communiquer une vision produit

• construire, affiner et prioriser le Product Backlog selon la valeur

• rédiger des User Stories et des critères d’acceptation

• planifier les releases et piloter la valeur livrée

• collaborer efficacement avec l’équipe Scrum et les parties prenantes

• connaître les enjeux de Scrum à grande échelle

• se préparer à l’examen EXIN Agile Scrum Product Owner

Programme

• rappel des principes agiles et du cadre Scrum

• rôle et responsabilités du Product Owner

• vision produit et gestion des parties prenantes

• Product Backlog : création, affinage et priorisation

• User Stories et critères d’acceptation

• estimation, valeur et priorisation

• planification des releases

• le Product Owner pendant le sprint : planning, review et collaboration avec l’équipe

• architecture et contraintes techniques

• Scrum dans l’organisation : passage à l’échelle (scaling), projets à prix fixe, intégration avec des projets non agiles

• travaux pratiques

• préparation à l’examen de certification

Public cible & prérequis

• connaissance de la terminologie et du cadre Scrum, par exemple par la formation « Scrum, certification EXIN Agile Scrum Foundation » (recommandée)

• notions de base en gestion de projet