Scrum, une méthode de développement agile, certification ScrumMaster I

Gestion de projet

Introduction

Scrum est un framework basé sur la méthode agile pour piloter des projets complexes. Le but d’une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui répondent mieux aux besoins des utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Bien que la méthode Scrum ait été formalisée pour des projets de développement logiciel, elle est bien appropriée à tout projet complexe et innovant. Le framework Scrum est particulièrement simple et efficace. Aujourd’hui la méthode Scrum s’est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles.
Un bref aperçu de l’approche :
  • Un product owner crée une liste priorisée de ce qu’il faut faire – le product backlog.
  • Durant le sprint planning, le team prend un lot de travail du haut de la liste, le sprint backlog, et décide comment réaliser ses composants.
  • Le team réalise les composants du sprint backlog durant une période de temps fixe, en général de deux à quatre semaines : le sprint. Le team se réunit quotidiennement pour évaluer et agir sur la progression des travaux : le daily scrum.
  • Le ScrumMaster accompagne le team et l’aide à rester focalisé sur l’objectif du sprint.
  • A la fin du sprint, le résultat peut être livré et mis en production.
  • Le sprint se termine avec un sprint review et une rétrospective.
  • Pour le sprint suivant, le team prend le prochain lot de travail et recommence le processus.
Ce cycle continue jusqu’à ce que suffisamment d’éléments du product backlog soient terminés, que le budget soit consommé ou que la date de fin soit atteinte. Quel que soit l’événement qui définit la fin du projet, Scrum garantit des livrables de la plus grande valeur pour le business.
Cette formation apporte les connaissances et compétences nécessaires à un « ScrumMaster » pour gérer avec succès un projet Scrum. La formation se base sur une présentation rigoureuse des bases théoriques, des ateliers pratiques, du partage d’expériences du formateur et de l’échange entre les participants.
Elle prépare également à l’examen de certification « ScrumMaster » (en anglais uniquement).
L'examen de certification est facultatif. Il permet d'évaluer les connaissances et la compréhension de l'ensemble du programme «ScrumMaster ». Sa durée est de 60 minutes et comprend 40 questions à choix multiple. Il se déroule en fin d'après-midi du dernier jour de cours dans nos locaux ou un jeudi à convenir. Sa préparation se fait sur la base d’examens à blanc à effectuer en dehors des heures de cours et discutés et corrigés dans le cadre du cours. Cette formule permet de réduire la durée du présentiel et ainsi de réduire le coût de la formation.
Cette formation donne droit à 15 PDUs (Professional Development Units) pour la re-certification des PMP (Project Manager Professional).
Documentation pdf ....

Modules, dates, inscription

La formation est dispensée 2 fois par semestre, généralement à raison d'un jour par semaine. Cette formule permet une meilleure assimilation.
Scrum, une méthode de développement agile, certification ScrumMaster I
Cycle 1
Durée
2
Prix
1’500.-
Prix/J
750.-
16, 23 jun 2020
Scrum, une méthode de développement agile, préparation à la certification ScrumMaster
Cycle 2
Durée
2
Prix
1’500.-
Prix/J
750.-
17, 24 sep 2020
Examen de certification ScrumMaster I
Durée
Prix
160.-
Prix/J
à convenir
Sauf indication contraire, les cours se déroulent en journée de 09:00 à 12:00 et de 13:30 à 17:00.
Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours.
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.

Programme détaillé

Introduction aux principes « agiles » / « Lean »
Introduction aux principes Scrum
La vision du produit
Rôles et responsabilités
Product Backlog
User Stories
Estimation, valeur et priorisation
Sprint Backlog et Sprint Planning
Déroulement du Sprint
Meilleures pratiques de développement agile
Definition of Done
Daily Scrum
Burndown/-up Charts
Sprint Review
Sprint Retrospective
Testing agile
Planification de release
Introduction de Scrum dans l’organisation
Architecture
Monter en puissance

Pour qui

futur ScrumMaster, Product Owner et Team Member
analyste business et organisateur
manager IT
chef de projet
développeur

Objectifs

comprendre les avantages du framework agile Scrum
prise en main du processus Scrum avec ses acteurs, cérémonies (réunions) et supports
connaître les stratégies de mise en œuvre avec succès dans l’entreprise
comprendre les approches pour les sujets avancés : grandes organisations, projets à prix fixe, intégration avec des projets non « Scrum »

Prérequis

connaissances acquises dans la formation ISEIG de chef(fe) de projet fonctionnel ou équivalent
connaissances de l’anglais écrit, une partie de la documentation de cours et l’examen de certification étant en anglais
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