Scrum, une méthode de développement agile, certifications Exin Agile Scrum Master et Owner

Scrum est un framework basé sur la méthode agile pour piloter des projets complexes. Le but d’une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui répondent mieux aux besoins des utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Bien que la méthode Scrum ait été formalisée pour des projets de développement logiciel, elle est bien appropriée à tout projet complexe et innovant. Le framework Scrum est particulièrement simple et efficace. Aujourd’hui la méthode Scrum s’est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles.
Un bref aperçu de l’approche :

• Un product owner crée une liste priorisée de ce qu’il faut faire – le product backlog.
• Durant le sprint planning, le team prend un lot de travail du haut de la liste, le sprint backlog, et décide comment réaliser ses composants.
• Le team réalise les composants du sprint backlog durant une période de temps fixe, en général de deux à quatre semaines : le sprint. Le team se réunit quotidiennement pour évaluer et agir sur la progression des travaux : le daily scrum.
• Le ScrumMaster accompagne le team et l’aide à rester focalisé sur l’objectif du sprint.
• A la fin du sprint, le résultat peut être livré et mis en production.
• Le sprint se termine avec un sprint review et une rétrospective.
• Pour le sprint suivant, le team prend le prochain lot de travail et recommence le processus.

Ce cycle continue jusqu’à ce que suffisamment d’éléments du product backlog soient terminés, que le budget soit consommé ou que la date de fin soit atteinte. Quel que soit l’événement qui définit la fin du projet, Scrum garantit des livrables de la plus grande valeur pour le business.

La formation se base sur une présentation rigoureuse des bases théoriques, des ateliers pratiques, du partage d’expériences du formateur et de l’échange entre les participants.

Elle comprend 2 parties. La 1ère apporte les connaissances et compétences nécessaires à un ScrumMaster, le chef de mêlée, pour gérer avec succès un projet Scrum. Le ScrumMaster est le membre de l'équipe dont l'objectif principal est de la protéger des perturbations extérieures. Il est complétement transparent pour la communication entre l'équipe et les clients et n'a aucun pouvoir hiérarchique sur l'équipe. C'est en revanche un facilitateur pour les problèmes non techniques de l'équipe.

La 2ème partie présente ce que doit connaître le ProductOwner, le propriétaire de produit qui a la responsabilité de produire et de maintenir à jour le carnet de produit et qui détermine les priorités et prend les décisions d'orientation du projet.

La 1ère partie de la formation prépare à l’examen de certification « Exin Agile Scrum Foundation ». La formation complète prépare à l’examen de certification « EXIN Agile Scrum Product Owner ». Ces examens en français ou en anglais sont facultatifs. Ils permettent d'évaluer les connaissances et la compréhension de l'ensemble du programme. Leur durée est de 90 minutes. Ils comprennent 40 questions à choix multiple. Leur préparation se fait sur la base d’examens à blanc à effectuer en dehors des heures de cours et discutés et corrigés dans le cadre du cours. Cette formule permet de réduire la durée du présentiel et ainsi de réduire le coût de la formation.

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