HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES 2022 Foundation

Gestion de projet

De quoi s'agit-il ?

La dernière édition HERMES 2022 de la méthode suisse de gestion de projet introduit des procédures de développement souples basées sur les méthodes agiles en complément des méthodes classiques et met sur un pied d’égalité conduite de projet et responsabilité technique.
HERMES 2022 assure une compréhension pluridisciplinaire dans les projets en aidant l'ensemble des acteurs à assumer leurs tâches et responsabilités de manière efficace et concluante et en soutenant le management dans son rôle de pilotage et de contrôle. La méthode permet d'assurer les critères de qualité et de créer le cadre méthodologique préalable pour piloter efficacement les projets.
La nouvelle édition accorde une place accrue aux spécialistes. À cet égard, le « représentant des utilisateurs » joue un rôle de premier plan dans le cadre du projet, puisqu’il porte la responsabilité technique de la solution. Il travaille en collaboration avec l’équipe de développement agile et est assisté par des spécialistes désignés par le mandant qui comprennent les tenants et aboutissants du projet. Cette structure permet de reprioriser directement et en continu les exigences techniques. Parmi les autres nouveautés, citons un poids plus important accordé au processus d’achats et une plus grande clarté quant au moment où doit débuter le projet et au rôle dévolu à chacun dans les différentes étapes du processus.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
  • bonne qualité des systèmes d'information
  • meilleure interaction entre les différents intervenants
  • diminution des risques liés aux projets
  • réduction des coûts des projets
  • grande transparence lors des appels d'offre.
Ce cours présente les bases de la gestion de projet selon HERMES 2022 et le scénario «Prestation/Produit» et prépare à la certification « HERMES 2022 Foundation ». La certification est organisée par l’organisme de certification « TÜV SÜD Examination Institute ». L'examen de certification « HERMES 2022 Foundation », d'une durée de 60 minutes, comprend 40 questions à choix multiple dont le 60 % au minimum doit être correct pour le réussir.
Il n’existe pas d’examen pont permettant de passer de la certification « HERMES 5 Fondation » à la certification « HERMES 2022 Foundation ». Ainsi, un titulaire de la certification « HERMES 5 » doit réussir l’examen « HERMES 2022 Foundation » pour obtenir la certification « HERMES 2022 Foundation ».
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Dates, prix, inscription

La formation, d'une durée de 2 jours, est dispensée plusieurs fois par semestre, généralement à raison d'un jour par semaine, ce qui permet une meilleure assimilation. Sauf indication contraire, les cours se déroulent en journée de 09:00 à 12:00 et de 13:30 à 17:00.
HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES 2022 Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 1
7, 24 mai 2024
HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES 2022 Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 2
13, 20 sep 2024
HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES 2022 Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 3
24, 31 oct 2024
HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES 2022 Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 4
3, 10 déc 2024
    Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée.
    L'examen de certification se déroule en ligne. Il n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 350.- HT ou CHF 225.- HT pour étudiants/apprentis (tarif 2024). La TVA est de 19 %.
    Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.

    Programme détaillé

    • Les bases de HERMES 2022
      • notion de projet
      • types de projet
      • catégories de projet HERMES en tant que méthode de soutien de processus
      • les 3 points de vue d'un projet
        • résultats
        • démarche
        • rôles
      • modèle de phases HERMES
      • scénarios pour projets types
      • modules, tâches, résultats, rôles
      • structure détaillée des tâches
      • facteurs de succès
    • Scénario " Prestations - Produits "
      • champ d'application et structure
      • modules
        • Pilotage et conduite du projet
        • Bases du projet
        • Produit
        • Structure organisationnelle
        • Organisation du déploiement
    • Scénarios individuels :
      • adaptation de HERMES 2022 à un type de projet spécifique
      • soutien à l'utilisation de HERMES
      • adaptation spécifique de HERMES 2022 à l'entreprise
    • Outils :
      • préparation de son propre scénario HERMES 2022 en ligne
    • Simulations d'examens

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    Pour qui

    • responsable méthodes, gestionnaire de la qualité et des risques, ou responsable de processus.
    • chef de projets, informaticien, organisateur ou analyste d'affaires

    Objectifs

    Sur la base du scénario «Prestation - Produit» :
    • acquérir les connaissances des bases de HERMES 2022

    • avoir une vision structurante du scénario standard «Prestation - Produit» et de son champ d'application

    • acquérir les connaissances approfondies des modules «Conduite de projet» et «Organisation du déploiement» dans le contexte du scénario standard «Prestation - Produit»

    • acquérir les connaissances approfondies des questions relatives à l'organisation de projet (rôles)

    • avoir une compréhension approfondie de l'interaction des différents éléments de HERMES 2022

    • savoir établir des scénarios individuels

    • savoir collaborer de manière efficiente dans des projets HERMES 2022

    Prérequis

    • Bonnes connaissances de la gestion de projet
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