HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation

Gestion de projet

De quoi s'agit-il ?

HERMES 5.1 assure une compréhension pluridisciplinaire dans les projets en aidant l'ensemble des acteurs à assumer leurs tâches et responsabilités de manière efficace et concluante et en soutenant le management dans son rôle de pilotage et de contrôle. La méthode permet d'assurer les critères de qualité et de créer le cadre méthodologique préalable pour piloter efficacement les projets.
Le «Contrôle fédéral des finances» recommande l'utilisation de HERMES non seulement pour piloter les projets informatiques, mais aussi les projets d'organisation. HERMES sera dorénavant utilisé pour l'audit des projets de la Confédération.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
  • bonne qualité des systèmes d'information
  • meilleure interaction entre les différents intervenants
  • diminution des risques liés aux projets
  • réduction des coûts des projets
  • grande transparence lors des appels d'offre.
Ce cours présente les bases de la gestion de projet selon HERMES et le scénario «Prestation/Produit» et prépare à la certification «HERMES Foundation». La certification est organisée par l’organisme de certification «TÜV SÜD Examination Institute». L'examen de certification «HERMES Foundation», d'une durée de 60 minutes, comprend 40 questions à choix multiple dont le 60 % au minimum doit être correct pour le réussir.
Documentation pdf ....

Dates, prix, inscription

La formation est dispensée 2 fois par semestre, généralement à raison d'un jour par semaine. Cette formule permet une meilleure assimilation. Sauf indication contraire, les cours se déroulent en journée de 09:00 à 12:00 et de 13:30 à 17:00.
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation
Cycle 1
Durée
2
Prix
1’500.-
Prix/J
750.-
22, 29 sep 2020
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation
Cycle 2
Durée
2
Prix
1’500.-
Prix/J
750.-
3, 10 nov 2020
Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 350.- ou CHF 225.- pour étudiants/apprentis (tarif 2020).
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.

Programme détaillé

les bases de HERMES 5.1 : notion de projet; types de projet; catégories de projet HERMES en tant que méthode de soutien de processus; les trois points de vue d’un projet : résultats, démarche, rôles; modèle de phases HERMES; scénarios pour projets types; modules, tâches, résultats et rôles; structure détaillée des tâches; facteurs de succès
scénario «Prestations – Produits» : champ d’application et structure; les modules «Pilotage du projet», «Conduite de projet», «Bases du projet», «Produit», «Structure organisationnelle» et «Organisation du déploiement»
scénarios individuels : adaptation de HERMES 5.1 à un type de projet spécifique; soutien à l’utilisation de HERMES; adaptation spécifique de HERMES 5.1 à l’entreprise
outils : préparation de son propre scénario HERMES 5.1 en ligne
Préparation à l’examen de certification

Pour qui

responsable méthodes, gestionnaire de la qualité et des risques, ou responsable de processus.
chef de projets, informaticien, organisateur ou analyste d'affaires

Objectifs

Sur la base du scénario «Prestation - Produit» :
acquérir les connaissances des bases de HERMES
avoir une vision structurante du scénario standard «Prestation - Produit» et de son champ d'application
acquérir les connaissances approfondies des modules «Conduite de projet» et «Organisation du déploiement» dans le contexte du scénario standard «Prestation - Produit»
acquérir les connaissances approfondies des questions relatives à l'organisation de projet (rôles)
avoir une compréhension approfondie de l'interaction des différents éléments de HERMES
savoir établir des scénarios individuels
savoir collaborer de manière efficiente dans des projets HERMES

Prérequis

bonnes connaissances de la gestion de projet
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