- les bases de HERMES 5.1 : notion de projet; types de projet; catégories de projet HERMES en tant que méthode de soutien de processus; les trois points de vue d’un projet : résultats, démarche, rôles; modèle de phases HERMES; scénarios pour projets types; modules, tâches, résultats et rôles; structure détaillée des tâches; facteurs de succès
- scénario «Prestations – Produits» : champ d’application et structure; les modules «Pilotage du projet», «Conduite de projet», «Bases du projet», «Produit», «Structure organisationnelle» et «Organisation du déploiement»
- scénarios individuels : adaptation de HERMES 5.1 à un type de projet spécifique; soutien à l’utilisation de HERMES; adaptation spécifique de HERMES 5.1 à l’entreprise
- outils : préparation de son propre scénario HERMES 5.1 en ligne
- Préparation à l’examen de certification
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HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation
Gestion de projet
De quoi s'agit-il ?
HERMES 5.1 assure une compréhension pluridisciplinaire dans les projets en aidant l'ensemble des acteurs à assumer leurs tâches et responsabilités de manière efficace et concluante et en soutenant le management dans son rôle de pilotage et de contrôle. La méthode permet d'assurer les critères de qualité et de créer le cadre méthodologique préalable pour piloter efficacement les projets.
Le «Contrôle fédéral des finances» recommande l'utilisation de HERMES non seulement pour piloter les projets informatiques, mais aussi les projets d'organisation. HERMES sera dorénavant utilisé pour l'audit des projets de la Confédération.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
Documentation pdf ...
Le «Contrôle fédéral des finances» recommande l'utilisation de HERMES non seulement pour piloter les projets informatiques, mais aussi les projets d'organisation. HERMES sera dorénavant utilisé pour l'audit des projets de la Confédération.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
- bonne qualité des systèmes d'information
- meilleure interaction entre les différents intervenants
- diminution des risques liés aux projets
- réduction des coûts des projets
- grande transparence lors des appels d'offre.
Documentation pdf ...
Dates, prix, inscription
La formation est dispensée 2 fois par semestre, généralement à raison d'un jour par semaine. Cette formule permet une meilleure assimilation. Sauf indication contraire, les cours se déroulent en journée de 09:00 à 12:00 et de 13:30 à 17:00.
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 1
15, 22 nov 2022
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Foundation
Durée
2 j.
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 2
11 jan, 7 fév 2023
Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 350.- ou CHF 225.- pour étudiants/apprentis (tarif 2020).
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 350.- ou CHF 225.- pour étudiants/apprentis (tarif 2020).
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.
Programme détaillé
Pour qui
- responsable méthodes, gestionnaire de la qualité et des risques, ou responsable de processus.
- chef de projets, informaticien, organisateur ou analyste d'affaires
Objectifs
Sur la base du scénario «Prestation - Produit» :
acquérir les connaissances des bases de HERMES
avoir une vision structurante du scénario standard «Prestation - Produit» et de son champ d'application
acquérir les connaissances approfondies des modules «Conduite de projet» et «Organisation du déploiement» dans le contexte du scénario standard «Prestation - Produit»
acquérir les connaissances approfondies des questions relatives à l'organisation de projet (rôles)
avoir une compréhension approfondie de l'interaction des différents éléments de HERMES
savoir établir des scénarios individuels
savoir collaborer de manière efficiente dans des projets HERMES
Prérequis
- bonnes connaissances de la gestion de projet
