- les bases de HERMES 5.1 : notion de projet; types de projet; catégories de projet HERMES en tant que méthode de soutien de processus; les trois points de vue d’un projet : résultats, démarche, rôles; modèle de phases HERMES; scénarios pour projets types; modules, tâches, résultats et rôles; structure détaillée des tâches; facteurs de succès
- scénario «Prestations – Produits» : champ d’application et structure; les modules «Pilotage du projet», «Conduite de projet», «Bases du projet», «Produit», «Structure organisationnelle» et «Organisation du déploiement»
- scénario «System IT» : champ d’application et structure ; les modules «Pilotage du projet», «Conduite de projet», «Bases du projet», «Système informatique», «Développement Agile», «Structure organisationnelle», «Achat», «Test», «Migration informatique», «Exploitation informatique», «Sûreté de l’information et Protection des Données» et «Organisation du déploiement»
- scénarios individuels : adaptation de HERMES 5.1 à un type de projet spécifique; soutien à l’utilisation de HERMES; adaptation spécifique de HERMES 5.1 à l’entreprise
- outils : préparation de son propre scénario HERMES 5.1 en ligne
- préparation à l’examen de certification.
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HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Advanced
Gestion de projet
De quoi s'agit-il ?
HERMES 5.1 assure une compréhension pluridisciplinaire dans les projets en aidant l'ensemble des acteurs à assumer leurs tâches et responsabilités de manière efficace et concluante et en soutenant le management dans son rôle de pilotage et de contrôle. La méthode permet d'assurer les critères de qualité et de créer le cadre méthodologique préalable pour piloter efficacement les projets.
Le «Contrôle fédéral des finances» recommande l'utilisation de HERMES non seulement pour piloter les projets informatiques, mais aussi les projets d'organisation. HERMES sera dorénavant utilisé pour l'audit des projets de la Confédération.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
L’examen est constitué de deux parties :
Documentation pdf ...
Le «Contrôle fédéral des finances» recommande l'utilisation de HERMES non seulement pour piloter les projets informatiques, mais aussi les projets d'organisation. HERMES sera dorénavant utilisé pour l'audit des projets de la Confédération.
Une application intelligente de la démarche HERMES permet d'obtenir des avantages éprouvés :
- bonne qualité des systèmes d'information
- meilleure interaction entre les différents intervenants
- diminution des risques liés aux projets
- réduction des coûts des projets
- grande transparence lors des appels d'offre.
L’examen est constitué de deux parties :
- première partie d'une durée de 60 minutes : 30 questions à choix multiple (une seule ou plusieurs réponses sont correctes)
- deuxième partie d'une durée de 60 minutes : 15 questions à choix multiple avec situation pratique (une seule ou plusieurs réponses sont correctes).
Documentation pdf ...
Modules, dates, inscription
La formation est dispensée 2 fois par semestre, généralement à raison d'un jour par semaine. Cette formule permet une meilleure assimilation. Sauf indication contraire, les cours se déroulent en journée de 09:00 à 12:00 et de 13:30 à 17:00.
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Advanced
Durée
3
Prix
CHF 2'250.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 1
4, 11, 18 fév 2022
HERMES, La méthode suisse de gestion de projets, certification HERMES Advanced
Durée
3
Prix
CHF 2'250.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 2
2, 9, 16 jun 2022
Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 890.- ou CHF 520.- pour étudiant (tarif 2020).
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.
L'examen de certification n'est pas compris dans le prix du cours. Son prix s'élève à CHF 890.- ou CHF 520.- pour étudiant (tarif 2020).
Selon notre expérience, la réussite des examens implique en plus du cours et des exercices dirigés, un travail personnel d´assimilation conséquent dont la charge est estimée à 2 jours par jour de cours.
Programme détaillé
Pour qui
- responsable méthodes, gestionnaire de la qualité et des risques, ou responsable de processus
- chef de projets, informaticien, organisateur ou analyste d'affaires
Objectifs
Sur la base du scénario «Prestation - Produit» :
avoir les connaissances approfondies des bases de HERMES
acquérir les connaissances détaillées des modules «Conduite de projet», «Bases du projet» et «Pilotage du projet» en travaillant sur un exemple type du scénario «Système IT standard» et savoir mettre en œuvre les tâches choisies de ces modules
savoir collaborer avec les mandants et le comité de pilotage
acquérir les connaissances détaillées du module «Système informatique» en travaillant sur un exemple type et connaître les relations avec les autres modules spécifiques à l'informatique comme «Migration informatique», «Exploitation informatique», «Développement agile»
savoir conduire et piloter un projet selon HERMES et avoir exercé des tâches de conduite de projet avec des travaux pratiques types de scénario standard «System IT»
connaître les défis de l'intégration de HERMES dans une organisation
se préparer à l'examen de certification HERMES Advanced
Prérequis
- connaissances approfondies de la gestion de projet
