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Business Continuity Management avec ISO 22301:2019
Gouvernance, sécurité, audit
Introduction
Le plan de continuité du business ou plan de continuité d’activité (PCA) est à la fois le nom d’un concept, d’une procédure et du document qui la décrit. Il permet à une entreprise de fonctionner même en situation de désastre, en mode dégradé, ou en situation de crise majeure.
C’est un document stratégique, formalisé et régulièrement mis à jour, de planification de la réaction à une catastrophe ou à un sinistre grave. Son objectif est de minimiser les impacts d’une crise ou d’une catastrophe naturelle, technologique ou sociale sur l’activité (et donc la pérennité) d’une organisation (entreprise, gouvernement, institution publique, ...). Il doit assurer la résilience face à une crise grave.
Les organisations sont de plus en plus dépendantes de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Elles vont exiger de plus en plus que la planification de la continuité soit faite et partagée par la chaîne des acteurs.
Notre formation, basée sur la norme ISO 22301:2019, présente un cadre pour identifier les menaces potentielles pour une organisation et leurs impacts sur les affaires si elles se réalisent. Elle propose une démarche pour la mise en place des processus de résilience avec la capacité de répondre efficacement pour préserver les intérêts des parties prenantes. Elle propose également une démarche pour évaluer les performances du système et pour en améliorer les processus.
Documentation pdf ...
C’est un document stratégique, formalisé et régulièrement mis à jour, de planification de la réaction à une catastrophe ou à un sinistre grave. Son objectif est de minimiser les impacts d’une crise ou d’une catastrophe naturelle, technologique ou sociale sur l’activité (et donc la pérennité) d’une organisation (entreprise, gouvernement, institution publique, ...). Il doit assurer la résilience face à une crise grave.
Les organisations sont de plus en plus dépendantes de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Elles vont exiger de plus en plus que la planification de la continuité soit faite et partagée par la chaîne des acteurs.
Notre formation, basée sur la norme ISO 22301:2019, présente un cadre pour identifier les menaces potentielles pour une organisation et leurs impacts sur les affaires si elles se réalisent. Elle propose une démarche pour la mise en place des processus de résilience avec la capacité de répondre efficacement pour préserver les intérêts des parties prenantes. Elle propose également une démarche pour évaluer les performances du système et pour en améliorer les processus.
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Prix, Dates, Inscription
La formation se déroule 1 fois par année à raison d'un jour par semaine. Les cours se déroulent généralement de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h00.
Business Continuity Management avec ISO 22301:2019
Durée
2
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 1
26, 27 mai 2025
Business Continuity Management avec ISO 22301:2019
Durée
2
Prix
CHF 1'500.-
Prix/j.
CHF 750.-
Cycle 2
1, 2 jun 2026
Le prix du cours comprend toute la documentation pédagogique distribuée qui comprend des ouvrages, les supports de cours et supports de présentation, exercices avec corrigés.
Programme détaillé
Context of the organization
- The organization and its context : describe how to determine the external context of the organization; describe how to determine the internal context of the organization; explain the importance of the needs and expectations of interested parties; explain the importance of legal and regulatory requirements
- Business continuity management system (BCMS) : explain the elements of the scope of the BCMS; explain what a BCMS is and how it fits in with other management systems
- Management commitment & Policy : explain the vital implications of management commitment; describe how top management can demonstrate its commitment to managing business continuity; explain the elements of a business continuity policy
- Roles & Responsibilities : describe the different roles in planning for and managing business continuity; identify the necessary competences in planning for and managing business continuity
- Planning : explain the steps in addressing risk and opportunities within the BCMS; describe how the business continuity objectives are established and managed
- Support : describe the necessary resources for planning for and managing of business continuity; explain the importance of incident response personnel; describe how the right level of competence of persons undertaking BCMS work is secured; clarify the importance of communication regarding business continuity in the organization; clarify the importance of documented information and a document management system; clarify the importance of appropriate awareness regarding the BCMS in the organization
- Planning & Control : name the elements of the BCMS; identify control mechanisms within the BCMS for effective operational planning and control; describe how effective management of the BCM environment is established; describe how effective maintenance of business continuity is established; list outcomes indicative of an effective BCM
- Business Impact Analysis & Risk Assessment;: describe the purpose of the Business Impact Analysis and its content, explain the concept of business impact and different types of impact; explain the basic concepts of the Business Impact Analysis; explain the concept of Risk Assessment and the different elements; name BCM related threats, risks and impact
- Strategy and procedures : explain the relationship between the business continuity strategy and the procedures, describe the process of establishing and implementing business continuity procedures; explain the content of a Business Continuity Plan; describe the procedures included in the Business Continuity Plan
- Exercising, testing, monitoring, measurement, analysis and evaluation : explain the process of exercising and testing the business continuity plan and how to ensure its effectiveness and readiness, explain the process of monitoring, measuring, analyzing and evaluating the BCMS and its purpose, explain the process of internal audit and how to secure conformity; explain the purpose of the Management Review
- Improvement : explain the importance of acting on nonconformities and taking corrective actions; explain the importance of continual improvement of the BCMS and its content
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Pour qui
Cette formation s’adresse à tout :
- professionnel concerné par la mise en place d'un plan de continuité du business dans leur organisation comme PDG, CIO, agent de sécurité, manager opérationnel, développeur, collaborateur business, collaborateur technique, etc.
Objectifs
- comprendre le contenu de la norme ISO 22301
- comprendre les concepts de sécurité sociétal, de management de la continuité du business, des exigences
- connaître les phases d'implémentation de ISO 22301
- connaître les composants des phases de ISO 22301
- savoir gérer la mise en place du système de continuité du business
- savoir évaluer et améliorer le système selon de principe Plan-Do-Check-Act
- savoir gérer la communication et l'implication des parties prenantes
- savoir évaluer les risques et leurs impacts
Prérequis
- anglais technique écrit, une partie de la documentation pédagogique étant en anglais
